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深耕精细化管理 提升应急保障能力

为提升整体运行效能与应急响应能力,定西公路应急中心从多维度着手,深入推进精细化管理,提升应急服务保障能力。

优化内业资料,夯实管理根基。内业资料管理作为基础性工作,中心进行了全方位优化。构建标准化资料分类体系,依据业务板块、时间顺序及重要程度,对各类文件、报告与数据予以细致划分,确保每份资料均可快速定位。与此同时,引入信息化管理系统,实现内业资料的数字化存储与检索,不仅提升了存储安全性,还大幅缩短了查询耗时。通过定期开展内业资料整理与审核工作,保障数据的准确性与完整性,为后续分析决策提供坚实支撑。

强化应急值班,提升响应速度。强化应急值班制度是提升应急响应速度的关键所在。中心制定严谨的值班排班表,确保24小时无缝衔接。路网监测员上岗前均需接受专业培训,熟悉各类应急处置流程与设备操作。值班期间,严格执行定时巡检制度,对路网监测设备、应急指挥系统等进行检查,及时发现并排除潜在故障。此外,建立应急值班考核机制,对路网监测人员工作表现进行量化评估,激励路网监测人员保持高度的责任心与警觉性。

优化信息报送,助力应急决策。信息报送的及时性与准确性直接关乎应急决策成效。该中心构建高效的信息报送流程,明确信息收集、审核、上报的责任主体与时间节点。在信息收集环节,充分运用多种渠道,涵盖路网监测设备、一线巡查人员、社会公众反馈等,确保信息来源全面。对收集到的信息进行严格审核,确认数据真实可靠后迅速上报。同时,建立信息跟踪机制,对重要信息持续跟进,及时更新进展状况,为应急指挥提供动态信息支持。

加强考勤管理,保障工作秩序。加强单位考勤纪律管理从根本上保障了各项工作的有序推进。中心完善考勤制度,通过积分制考核等方式,杜绝代打卡等违规行为。针对迟到、早退、旷工等现象制定明确的处罚措施,并与个人绩效挂钩。此外,建立请假审批流程,规范请假管理。通过定期公布考勤情况,营造良好的工作氛围,提升员工的工作积极性与纪律性。

通过在内业资料管理、应急值班强化、信息报送优化、考勤纪律加强等方面的精细化管理,应急保障与路网监测中心在应急保障能力与路网监测水平上实现了质的飞跃,为交通事业的稳定发展筑牢了坚实基础。

 


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